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今年以来，隆回县公安局按照“谁使用、谁管理、谁培训、谁负责”的原则，念好“育、严、用”三字诀，把好辅警管理能力关、规矩关、激励关，辅警队伍风清气正、作风严谨、能打善战，综合素质、履职能力明显提升，为公安工作高质量发展提供了强有力的辅助支撑保障。

在“育”字上下功夫

隆回县公安局坚持党建带队建，以“辅警夜校”为载体，组织辅警开展集中政治学习，教育引导辅警坚定理想信念，筑牢思想根基。

在此基础上，隆回县公安局按照“岗前培训、随岗轮训、战训合一”的要求，扎实开展辅警业务培训，每周选派经验丰富的民警授课，通过视频会议等形式，集中讲授文字写作、侦查破案、法律等方面知识，让局机关和派出所辅警随时随地都能参与到学习培训中来。今年以来，共开展法治类培训11期、写作类培训7期、侦查破案类培训3期。同时深入开展以执法办案、刑事技术、写作宣传为主要内容的竞赛活动，共举办法律知识、安全生产知识等比武竞赛活动6期，通过“以赛促学、以学促赛、以赛促训”，辅警队伍业务能力和整体素养有了明显提升。
    在“严”字上见真

招隆回县公安局严格辅警队伍内务管理，从日常考勤、规范着装、会风会纪、内务卫生等方面抓起，常态化开展纪律作风督查。今年以来，共发督查通报7期。常态化开展警示教育，精心制作《警示教育片》，组织全局辅警观看，让辅警做到“心中有戒尺、行动有尺度”。

隆回县公安局部署开展为期2个月的辅警队伍集中教育培训活动，通过动员部署、集中教育、集中培训等5个步骤，推动辅警队伍作风转变、能力提升。同时，认真剖析辅警队伍存在的问题及原因，有针对性地建立制度，出台《辅警从严管理十二条铁规》和《隆回县公安局辅警管理责任制规定》，确保辅警管理有章可循、有规可依，实行辅警与民警一对一捆绑，落实民警管理责任，与民警同考核，促使民警切实履行督导职责，加强对辅警日常监督管理。
    在“用”字上见实效

隆回县公安局深化辅警制度改革，将辅警分为技术、协助办案、宣传文秘、基层基础四类进行考核。探索建立辅警绩效考核月经费指标机制，通过设立反诈、禁毒、科信等各类专干、“一事一奖”“一案一奖”等多种模式，每月兑现各类考核奖励经费50余万元，通过奖勤罚懒，倒逼辅警队伍整体能力素质提升。

同时，隆回县公安局全面加强派出所基层基础工作，优化警力资源配置，实行竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，竞争上岗、双向选择，加强派出所作风纪律建设和工作效能建设，促进政治素质好、业务能力强、工作作风实的优秀人才脱颖而出。建立警务辅助人员大病特困及因公受伤等保障机制，对因公负伤和生病住院的辅警，及时开展慰问走访活动。加强人文关怀，今年以来成功为辅警维权10余起，切实增强辅警的职业荣誉感和归属感，营造拴心留人的良好环境。

此外，隆回县公安局充分挖掘辅警队伍在安保、疫情防控、侦查破案等工作中的先进事迹，充分运用电视、报刊、网络和政务新媒体平台，对工作中涌现出来的辅警先进典型和先进事迹进行大力宣传。今年以来，先后对88名辅警进行了表彰奖励，进一步增强了辅警队伍的凝聚力和向心力。